Del campo a la ciudad - pero viviendo del campo

Del campo a la ciudad y vuelta: la nueva generación de empresarios agrícolas que está redefiniendo el futuro del sector ¿Y si el próximo gran impulso para la agricultura no viniera únicamente de las explotaciones tradicionales, sino de una nueva generación de profesionales capaces de conectar el mundo empresarial, la tecnología y el campo? Un estudio internacional apunta precisamente en esa dirección y plantea un escenario que España podría vivir en los próximos años. Durante décadas, la imagen del agricultor ha estado ligada a la presencia física permanente en la explotación. Sin embargo, la transformación digital, la profesionalización del sector y la creciente movilidad laboral están dando paso a un nuevo perfil: el empresario híbrido. Un profesional que desarrolla parte de su actividad en entornos urbanos mientras mantiene inversiones, proyectos y explotaciones agrarias altamente competitivas en el medio rural. La investigación publicada en Journal of Rural Studies demuestra que este fenómeno ya es una realidad en numerosos países y que su impacto va mucho más allá de la mera rentabilidad económica. Los autores concluyen que la conexión emocional con la tierra, el arraigo familiar, la identidad rural y el compromiso con las comunidades locales siguen siendo motores fundamentales para impulsar nuevas iniciativas agrícolas. España ya está recorriendo este camino Aunque el estudio se centra en Kenia, sus conclusiones encajan cada vez más con lo que ocurre en España. Ingenieros agrónomos, empresarios del sector agroalimentario, directivos de empresas tecnológicas e incluso profesionales que desarrollan parte de su carrera en grandes ciudades mantienen explotaciones agrícolas familiares o impulsan nuevos proyectos en zonas rurales. En provincias como Almería, Murcia, Valencia, Huelva o Lleida es cada vez más frecuente encontrar explotaciones gestionadas mediante herramientas digitales, sistemas de monitorización remota, cámaras, sensores climáticos y plataformas de gestión que permiten supervisar la actividad prácticamente en tiempo real. La agricultura ya no depende exclusivamente de la presencia física constante. Depende cada vez más del conocimiento, la capacidad de gestión, el acceso a la tecnología y la visión empresarial. El empresario agrícola del siglo XXI El trabajo rompe con uno de los grandes estereotipos que todavía pesan sobre el sector agrario: la idea de que la agricultura es una actividad desconectada de la innovación y del emprendimiento. Los resultados muestran que muchos de estos nuevos agricultores interpretan sus explotaciones como auténticas empresas capaces de generar empleo, atraer inversión y crear valor para el territorio. En España esta tendencia podría acelerarse con la llegada de nuevas tecnologías basadas en inteligencia artificial, agricultura de precisión, automatización de procesos y gestión digital avanzada. La consecuencia es clara: el empresario agrícola dejará de ser visto únicamente como un productor para convertirse en un gestor de activos, un innovador y un generador de desarrollo económico. Una oportunidad para combatir la despoblación Uno de los aspectos más interesantes del estudio es que estos emprendedores no abandonan sus raíces rurales. Al contrario, utilizan su experiencia profesional, sus contactos y sus recursos para seguir invirtiendo en los territorios donde crecieron. Este modelo podría convertirse en una herramienta estratégica para luchar contra la despoblación en España. Cada vez más profesionales pueden desarrollar parte de su actividad desde cualquier lugar gracias a la digitalización. Esto abre la puerta a que talento, capital y conocimiento regresen a los pueblos sin necesidad de renunciar a oportunidades profesionales en otros entornos. El cambio ya ha comenzado La gran pregunta ya no es si este modelo llegará a España, sino a qué velocidad se extenderá. La agricultura del futuro no estará dividida entre agricultores tradicionales y empresarios urbanos. Estará formada por profesionales capaces de combinar innovación, tecnología, arraigo territorial y visión empresarial. Quienes entiendan antes esta transformación tendrán ventaja en un mercado cada vez más competitivo. Porque el agricultor del siglo XXI no solo cultiva alimentos. Gestiona datos, lidera equipos, toma decisiones estratégicas, atrae inversión y construye valor para todo un territorio. Y quizá sea precisamente esta nueva generación de empresarios agrícolas la que termine cambiando para siempre la percepción que la sociedad tiene del campo. ⸻ Fuente: Macharia, J., Mathews, S. y Salunkhe, S. (2026). “Rural roots, urban branches: The influence of place attachment on hybrid entrepreneurs”. Journal of Rural Studies, Vol. 126, 104265.